¿Qué es usted, maceta o tiburón?

Ese fue el artículo que leí en el espacio de marketing personal del diario Gestión, escrito por Patricia Cánepa, consultora senior de DBM Perú.

Un tema muy interesante que puede cambiar el chip de muchas personas en lo que refiere al desarrollo de nuestras carreras como profesionales en una empresa y por qué no como emprendedores.

"Una planta es un ser vivo cuyo crecimiento dentro de una maceta se ve limitado por el espacio de la misma, el tiburón en cambio es un ser vivo que necesita moverse para respirar y sobrevivir"

En ese sentido, usted pensando en su carrera, ¿A cuál se parece más?. Si no esta seguro, hágase las siguientes preguntas: ¿Cuánto tiempo tiene en su puesto? ¿Cuál ha sido su principal contribución en los últimos 6 meses? ¿Cuándo fue su último aumento? ¿Puede expresar fácilmente sus aportes al negocio? ¿Recientemente, ha innovado, mejorado o creado algo de cero en su trabajo? ¿Tiene una actividad o hobby fuera del trabajo? ¿Sabe lo que su jefe espera de usted? ¿Sabe usted dónde quiere estar en 5 años? ¿Tiene un plan?

El marketing personal sugiere ser más como el tiburón. Busca que la persona no se quede estática, requiere que uno se reinvente, se cuestione, se desafie para poder ofrecer una oferta de valor que permita su empleabilidad.

Todo este tema depende de la actitud que usted quiera escoger.

Si relacionamos este tema super interesante al tema del emprendimiento, encontramos la misma respuesta, un emprendedor debe siempre estar atento a las oportunidades que se presenten en su entorno, debe buscar siempre nuevos desafios, debe innovar constantemente para ser competitivo y no debe quedarse estático.

Debe ser todo lo contrario a un emprendedor por necesidad que solo busca subsistir, como pasa lamentablemente con muchos pequeños negocios populares en el Perú que tienen muchos años de vida y no han desarrollado.

Perú, país de emprendimientos?

Según los rankings internacionales (GEM 2007) el Perú es el país más emprendedor de América Latina y el segundo a nivel mundial, pero si somos tan emprendedores por qué las escuelas de negocio a nivel nacional no crean nuevas empresas.

"Una cosa es enseñar negocios y otra hacerlos", veamos como estan las escuelas peruanas en emprendimiento.

Señores somos el país más emprendedor del planeta y nuestras escuelas de negocios no tienen presencia en América Latina y mejor ni compararnos a nivel mundial.

Realmente felicito a las universidades chilenas que tienen 3 escuelas de negocio rankeando este año 2008 los primeros puestos en emprendimiento, lo cual sin mucho sustento me atrevo a decir que ese espiritu emprendedor es el motor para el desarrollo empresarial en Chile a pesar de sus limitaciones geográficas.

Reflexión:

¿Por qué no tenemos presencia en emprendimiento como escuelas de negocio?

Viendo las siguientes estadísticas de AméricaEconomía podemos sacar algunas conclusiones rapidamente.

Las escuelas peruanas están sobresaliendo en Estrategia, Management y tienen mucho mérito, pero de qué me sirve tanta estrategia y management si no hay emprendimiento. Por favor esas Tesis no se pueden quedar en la biblioteca cubiertas de polvo, tanta dedicación para nada.

Teniendo en cuenta que en otros países hay mayor inversión en el mundo académico, sugiero que las escuelas peruanas y los alumnos que son la cara de las mismas, redistribuyan sus esfuerzos para crear negocios.

Para concluir, los centros de emprendimiento y las incubadoras de negocio deberían ser la vedette de las escuelas de negocio en el Perú y de esta manera generar un verdadero camino a futuro y no más emprendimientos empíricos que a la larga perjudican más al sistema empresarial.

Plan de Negocios, una nueva visión.

La parte académica nos sugiere siempre hacer una planificación elaborada antes de emprender un negocio. Por mi experiencia en las aulas como alumno, puedo recordar haber hecho proyectos de inversión y factibilidad, los cuales demandaron más de 100 páginas, mucho tiempo y esfuerzo.

Según William Bygrave, profesor de creación de empresas de Babson College "No es necesario un año de planificación para saber si alguien va comprar su producto"

Para muchos capitalistas de riesgo una presentación eficaz de 10 minutos o un resumen ejecutivo puede ser más efectivo que un plan completo por escrito.

Muchos inversionistas también basan su decisión en la confianza que les inspiran los emprendedores dejando de un lado las proyecciones de venta o flujos de caja los cuales no tienen relación con la realidad.

Guy Kawasaki, capitalista de riesgo de Silicon Valley dice que los empresarios no deberían dedicar mas de unos pocos meses planificando y redactando un plan de menos de 20 páginas. Él recomienda resolver 3 preguntas: ¿Quién va hacerlo? ¿Quién va a venderlo? ¿Cómo va ofrecerlo?

"Lo más importante que debe hacer es crear un prototipo de su producto", "Dedique su tiempo a crear prototipos, no planes"

Fuente: Kelly Spors, The Wall Street Journal

Historias Urbanas

Hablando de barras bravas y animales, sabe usted que una pared pintada por un barrista es un punto de atracción para el arte de otro barrista, si un perro riega el muro de su casa sabe usted que es un punto de atracción para el arte de otro perro, si usted esta paseando por la calle y ve una casa pintarrajeada con recuerdos del día de la madre, con un olor desagradable y encima con la luna rota, fácil usted puede pensar que la casa esta abandonada, un niño podría pensar que la casa esta embrujada y así comienzan las historias urbanas.

La idea de este párrafo que resume parte de la realidad peruana (no es broma) es que los problemas los debemos solucionar de inmediato sin esperar que se agraven y se conviertan en una pesadilla o historia de brujas como lo es para muchos empresarios.

¿Qué es el emprendimiento?

Para muchas personas en palabras simples, es el intento de hacer nuevos negocios o crear empresa. Para mí es algo mucho más importante, es una motivación que impulsa a la persona realizar una actividad siendo adverso muchas veces al riesgo que esta implica. Es una actitud positiva que nos empuja a enfrentar los miedos y aprovechar las oportunidades.

En ese sentido, los peruanos tenemos un reto frente a la vida, EMPRENDER EL CAMBIO.